1、按照“战略引领，争创一流，抢抓机遇，改革创新”的工作方针，公司上下同心，奋力拼搏，全年超额完成董事会年初制定的产值和利润目标。

2、公司改制20周年庆典系列活动圆满完成。3月22日，举办隆重的庆祝改制20周年文艺演出。现场300余名员工欢聚一堂，线上直播盛况空前，观众突破四万人次。庆典专题片展现改制20年机电人艰苦创业、敢为人先的首创精神，叙述了机电人开拓进取、志在四方的崇高追求，揭示了机电人甘于奉献、勇于付出的本色传奇；自编自导的节目，讲述身边人身边事，有情有味，创意十足，各具特色，令人感动感激；十八位“感动机电人物”颁奖，将气氛推向了高潮，引领、激励着广大员工为实现更高远的目标而奋力前行。

3、大修管理能力突出。2024年，公司安全、优质、高效完成了广东东莞、福州万华、湛江中科、中石化塔河、海南东方石化、南京诚志、扬巴、大唐多伦、催化剂大连、内蒙古中天合创、乌鲁木齐新疆国能、福建联合石化、宁波大榭石化、鄂尔多斯煤制油、钦州广西石化、眉山万华等16次大修，均获得检修优秀承包商或业主好评。

4、市场开拓稳中有进。一年来，新增《2024年度巴陵石化环保在线设备维保》《山东裕龙石化有限公司裕龙岛炼化一体化项目（一期）在线分析仪表专项维保服务项目》《中化学天辰（泉州）新材料有限公司生产装置设备维修保运项目》《福建盛桐化工有限公司设备整体外委维保》《中天合创能源有限责任公司化工分公司甲醇部合成、空分等装置维护维修及检修项目》等业务，公司发展态势持续向好。

5、内部管理持续强化。9月，公司召开煤化工片区未来三年发展规划研讨会，确定了“两大一小”的经营发展目标，即：全力推动煤化工市场的发展，全力开发电力板块；全面激活、壮大公司小微市场客户群，努力形成公司下一代数字化运维发展新的增长点。10月-11月底，公司党委开展年度综合检查，从党务、工会、共青团、宣传、后勤、综治维稳及办公标准化等七个方面对19家单位进行全方位检查，多方位了解分公司领导班子履职、团队建设、安全生产、业主满意度等情况，力求挖掘亮点，发现问题，推广优秀经验，推荐优秀管理人员，真实反映分公司管理情况，全力推动公司全面稳健发展。

6、科技创新成绩显著。5月，公司参加第五届创新增效大赛，公司科协12个创新课题解决了现场 12 个技术难题，并成功转化 3 项发明专利，19项实用新型专利。10月，公司参加2024年全国创新方法大赛，3支队伍荣获省赛一等奖，2支队伍分别荣获国赛二等奖、优胜奖。公司荣获 2024 年中国创新方法大赛湖南赛区决赛“优秀组织奖”及“特别贡献奖”。公司副董事长、总经理曾越总经理荣获中国设备管理协会授予的“设备管理推动者”称号。多名优秀科技人才荣获省级技术能手、中国设备管理协会“工匠精神践行者”、长岭地区“优秀科技工作者”、设备管理与智能运维领域高技能人才等荣誉称号。

7、人才培养和引进取得新成绩。3月，长岭分公司和海南洋浦分公司参加中石化炼化企业维保队伍动设备实操能力测评大赛，综合取得全国第二名的好成绩；12月公司培训中心由中级培训资质升级为高级，并争取到省级重点培训项目；稳步推进职业技能等级认定和职称评审工作，全年共计1119名员工通过公司认定取得职业技能等级证书。2024年底，公司已有初、中、高级职称人员348人，初、中、高级及以上技能人才3220人，一级建造师74人，二级建造师65人，造价师10人，注册安全工程师72人，注册消防工程师7人，注册计量师18人。

8、领导人员队伍素质进一步提升。2024年，公司党委精心策划全年系列管理经验分享交流，优秀中层领导轮番上阵，培训成为全年不息的旋律。9月，公司组织2024年中层及后备领导人员培训班。公司董事长刘志忠，副董事长、总经理曾越，党委书记潘勇，各部室长为学员授课。培训班特邀专家讲师和法律顾问为大家授课，全面提升中层及后备领导人员的综合素质。

9、智慧运维平台进一步深入应用。智慧运维平台用户满意度、业主评价与考核、分公司内部考核与驾驶舱数据统计等功能相继上线，已经覆盖公司运维管理工作。2024年共计生成并完成工单286439张，积累了大量有效运维数据，衍生出多个AI大模型数据应用场景。物联系统持续开展预测性运维工作，全年产生典型预测性运维案例33例。以揭榜挂帅项目为契机，在电气四班实施了基于物联平台的巡检替代试点项目，经测算每年可减少班组工作量264个人工日。安全视频平台进一步扩大监管范围，全年公司共计督查458450次，发现问题3350项，分公司自主管理显著提升。

10、公司总部办公大楼正式落成，标志着集团公司战略架构全面升级。立足新起点，公司从深耕一域到战略辐射，正以更稳健的步伐步入高质量发展的快车道。