春潮涌动,备战正酣。为确保多伦煤化工2026年甲醇、烯烃、空分、净化装置大检修安全、优质、高效、按期完成,全面夯实动设备长周期稳定运行根基,我们以“谋定而后动、备足而攻坚”为导向,提前启动动、静、电、仪检修全链条前期筹备,以系统化部署、精细化分解、实战化推演,把准备工作做细、做实、做到位,为大修攻坚战筑牢胜势。
方案先行,精准对接明方向--技术方案是检修的“总施工图”。我们主动与甲方工程师深度对接,逐项核对各专业检修清单、技术标准、质量控制点与安全要求,围绕压缩机、泵类、风机、换热器等关键机组,细化检修流程、拆装顺序、检测指标与回装精度,形成:设备一方案一工序一卡控的标准化体系。通过多轮会审、风险辨识、措施优化,确保方案合规、可行、精准,实现甲乙双方目标一致、标准一致、步调一致。
任务分解,层层压实落责任--坚持“挂图作战、清单管理”,将各专业检修任务横向拆解为方案对接、任务分解、班组执行、人员分组、工机具准备、备件验收、检修推演七大模块,纵向分解到岗位、量化到个人、明确到节点。建立总任务书、专业任务单、班组作业票三级管控,做到项项有人管、事事有闭环、件件有追溯,杜绝漏项、缺项、无序作业,确保检修全程可控在控。
班组落地,分组协同强战力--以专业能力、作业经验为核心,优化组建解体组、回装组、检测组、维保组、安全质量组,明确各组职责边界与协同流程。班组内部细化分工,老中青搭配、传帮带结合,把关键工序、高危作业、精密操作落实到骨干力量,打造分工明确、配合默契、能打硬仗的检修铁军,确保现场作业高效衔接、有序推进。
工机具备件,硬核保障不缺位--工欲善其事,必先利其器。全面梳理吊装、拆装、检测、清洁、防护等工机具,完成校验、维护、清点与定位摆放,建立台账、专人管理,确保状态完好、数量充足、取用便捷。同步推进备件全流程验收,严格核对型号、规格、材质、合格证,逐件检测、逐台入库,杜绝不合格备件入场,从源头保障检修质量与设备寿命。
检修推演,以练备战防风险--聚焦关键机组、高危工序、复杂工况,开展桌面推演+现场模拟双轨演练,复盘拆装流程、吊装路径、交叉作业、应急处置等关键环节,查找短板、优化流程、完善预案。通过实战化推演,让全员熟方案、熟工序、熟风险、熟处置,真正实现心中有数、手中有招、现场不乱,以万全准备守护检修安全。
备豫不虞,为国常道;精修细保,为装置护航。当前,多伦分公司2026年大检修前期准备工作已全面铺开、扎实推进。全体参检人员将以严细实快的作风、守土尽责的担当,把每一项准备做精、把每一个环节卡严,以最充分的准备、最昂扬的斗志,迎接大修大考,全力交出安全零事故、质量零缺陷、工期零延误、环保零超标的优异答卷,为装置安稳长满优运行注入强劲动力!
