为切实打好新年“开局战”，守牢全年“安全关”。1月6日，公司召开2026年第一次QHSE委员会，统筹部署全年安全生产工作。会议由公司安全总监刘志强主持。

会议首先回顾总结了2025年公司安全生产工作。过去一年，在全体员工的共同努力下，公司严格落实安全生产主体责任，扎实推进安全隐患排查整治、安全培训教育等重点工作。虽然取得了一些成绩，但是问题依然较多；会议对2025年安全生产工作中表现突出的分公司和个人进行了通报表扬，并深入分析了当前安全生产工作中存在的薄弱环节和潜在风险。

围绕2026年安全生产工作，会议明确了全年安全工作目标和重点任务。一是强化责任落实，修订完善体系制度，将安全责任层层分解到岗、落实到人，形成“全员参与、全员负责”的安全管理格局；二是深化隐患排查，建立“日常排查、专项检查、综合督查”三位一体的排查机制，对公司所维护业主的关键装置、关键部位开展常态化隐患排查，做到隐患整改的“闭环管理”；三是加强安全管理人员的教育培训，制定年度安全培训计划，通过理论学习、现场实操等多种形式，提升安全管理人员的专业能力和应急处置能力；四是狠抓“三基”工作，切实提升分公司各层级人员的专业能力；五是构建“以客户需求为导向、以服务质量为核心”的工作体系，开展“优质服务、客户至上”管理提升活动，增强市场竞争力，推动公司服务水平迈上新台阶。

会议最后，公司刘董事长作总结发言。他强调，安全生产是企业发展的生命线，新年要有新气象、新作为，全体人员要切实提高政治站位，摒弃麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。他要求各部门、各分公司迅速传达落实会议精神，结合自身工作实际制定具体实施方案，扎实推进各项安全工作落地见效，为公司2026年高质量发展提供坚实的安全保障。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向，为全年安全生产工作的有序开展奠定了坚实基础。全体与会人员将以此次会议为契机，痛定思痛，认真总结过往安全生产工作中的经验教训，切实履行安全职责，补齐工作短板，扎实做好本职工作，共同守护公司安全生产形势持续稳定。