为深入贯彻公司年度工作部署，进一步发挥党群系统凝聚人心、服务大局的独特优势，1月21日，公司在综合楼四楼调度会议室召开2025年度党群工作总结暨2026年度党群工作研讨会。会议由公司董秘、副总政工师付灵芝主持。

会上，管理工作出现滑坡的分公司深刻剖析问题根源、作出整改表态，工作进步显著的分公司分享先进经验、提炼实践方法。随后综合管理部各职能人员分别对各分公司全年工作完成情况进行总结讲评。研讨会上，与会人员紧密围绕“优质服务，客户至上”“办公后勤标准化”“班组电视视频内容制作”及“好易到志愿服务”四大主题展开深入交流。各分公司结合自身实践，分享了在管理落地、服务深化、技能培训、人文关怀及文化宣传等方面的创新做法与宝贵经验，展现了基层党群工作的活力与成效。

公司领导在讲话中深刻分析了当前公司面临的内外部形势与挑战，并对党群工作提出明确要求与期望。

公司党委副书记、工会主席刘兵指出，党群系统要主动融入中心、服务大局，在四个方面展现新作为：一要深耕企业文化建设，弘扬正气、建立信任，用好宣传阵地，特别是抓好电视视频内容制作与传播，使其成为凝聚人心、引导方向的重要平台。二要筑牢后勤保障根基，将生活安全全面纳入公司QHSE体系，推进标准化建设，实现“安全有保障、员工得满意、成本可控制”。三要做实人文关怀，以“好易到”平台等为抓手，既办好“硬福利”，更创新“软福利”，切实维护员工权益，让关爱更有温度、更见实效。四要丰富文体活动形式，倡导健康生活，拉近员工距离，增进外部关系。刘兵书记强调，党群工作者必须摒弃“二传手”思维，以身作则、以强大执行力推动工作落实，为公司改革发展保驾护航。

党委书记潘勇强调，党群工作与行政工作密不可分，是行政工作的“助推器”和“放大器”。面对公司当前在专业能力、工作作风及干部管理等方面存在的挑战，各基层单位要“恢复专业管理，回归传统管理，回到现场管理”，党群系统要充分发挥宣传引导、比学赶帮超等优势，助力行政破解难题。未来党群工作需聚焦三大重点：一是深化“优质服务、客户至上”活动，推动从“态度补位”向“能力突破”转变；二是重提标准化建设落地，从可视标准化着手促进管理标准化提升，通过抬高管理底线提升整体水平；三是高度重视员工队伍管理，强化人文关怀与驻地安全责任，将生活安全等全面纳入公司统一安全管理体系。潘勇书记指出，党群和行政管理只要坚持正确的方向，采取有效的做法，用心用情、主动作为，就一定可以取得很好的成绩。希望党群和行政一起联动起来形成合力，推动各单位工作再上新台阶。

本次研讨会统一了思想，明确了路径，凝聚了共识。2026年，公司党群系统将以更加饱满的热情、更加务实的作风，主动担当，积极作为，全力推进四项重点任务落地生根，为凝聚全员合力、保障安全生产、促进公司持续稳健发展注入强劲的党群动力。